票交所3月30日舉行「114年金融機構暨電子支付機構推廣獎勵活動」頒獎典禮。台新新光金控旗下子公司台新銀行、新光銀行合計囊括 5項大獎，顯見2家銀行在金流服務、金融科技的表現，獲得市場高度肯定。

　　票交所ACH（媒體交換自動轉帳）業務推廣獎勵代收服務是評選金融機構代收付領域成就的重要指標之一。台新銀行此次一舉囊括「業務卓越獎－ACH業務績優」、「創新卓越獎－發eDDA指定機制」、「普惠典範獎－小額匯兌服務拓展」、「普惠典範獎－多元繳費通路拓展」4座獎項，得獎數領先同業。統計ACH批次代收與代付合計交易量，在參加ACH業務的金融機構中排名前三大，ACH代收業務更連續六年排名第一，合計每年代收代付的交易量將近3,000萬筆，充分展現台新銀行在現金管理代收付領域的系統資訊處理能力與業務績效，深受客戶的信賴與肯定。

　　台新銀行為提供即時且便利的電子化授權管道，除提供網頁插卡、台新ATM授權驗證，以及網銀雙因驗證外，更開發行動銀行APP搭配生物辨識機制，以最方便、安全的方式提供即時授權；在金融科技跨域應用的部分，亦拓展多元繳費通路並布建多元的繳費管道，讓民眾隨時隨地都能輕鬆完成，落實普惠金融願景。

　　新光銀行則獲頒「eDDA業務績優獎」獎項，彰顯其在銀行業界的卓越表現。新光銀行電子直接付款授權（eDDA）允許用戶透過網路以晶片金融卡、自然人憑證或銀行網銀雙因機制，直接在線上完成銀行帳戶授權，具備快速、安全、無紙化等優點，付款人可向指定的收款人設立電子直接付款授權指示，決定其最高金額、生效日期長度和周期，完成設立後可即時生效。

　　作為企業客戶的可靠財務夥伴，新光銀行將持續專注於提供量身訂造的金融解決方案，幫助企業實現其財務目標，透過發展現金管理多元化服務，確保企業的資金管理更為流暢、安全。

　　未來，台新銀行、新光銀行將持續為客戶提供更符合其需求的金流服務，讓客戶在資金運用規劃上兼具靈活彈性與交易安全。

台新新光金控連續六年響應世界自然基金會（WWF）發起的「Earth Hour地球一小時」自發性關燈減碳行動。今年適逢Earth Hour 20周年，同時也是2025年7月台新金控與新光金控完成合併後，台新新光金控首次以整合後規模全面參與，28日晚間8時30分至10時30分關燈，響應據點數創下歷年新高，別具指標意義，展現整併後在永續行動上的高度整合力與執行力。

台新新光金控總經理林維俊表示，今年號召台新銀行、新光銀行、台新證券、元富證券與新光人壽等子公司，共計289處具夜間照明設備之據點同步響應，關閉招牌燈、霓虹燈及跑馬燈等外部照明設備，並將原定一小時關燈行動延長為兩小時；其中更有261處據點自主延長關燈時間至三天。

在日常節能行動方面，台新銀行、新光人壽與台新證券於2025年推動營業單位節電競賽，營業單位合計較前一年度節電7.4%，約當減碳326.37公噸。台新銀行為提升同仁對減碳的責任感，除了獎勵已達節電目標的分行，也針對未達節電目標的分行計算應繳納碳費，透過內部碳定價概念，強化節能成果與單位績效連結。

面對AI時代來臨所帶來的運算需求與用電量增加，台新新光金控及子公司積極強化資訊機房能源效率管理。部分機房已建置PUE(電力使用效率)量測機制，2025年新光人壽北瓦機房PUE維持於1.52至1.64區間，達到國際Green Grid協會認可之銀級水準；新光銀行自2013年起即推動伺服器虛擬化，目前虛擬伺服器達1,171台，有效降低實體設備與能源消耗，顯示數位轉型與低碳發展可同步推進。

台新新光金控持續透過營運據點節能、資訊機房優化、內部減碳管理與永續金融推動，並攜手員工、客戶與社會大眾，共同為淨零轉型盡一份心力。在邁向淨零轉型的過程中，台新新光金控將持續朝向氣候行動、金融共榮、永續賦能三大面向推動永續，引領企業驅動淨零轉型提升競爭力。

　台新新光金控連六年響應世界自然基金會（WWF）發起的「EarthH our地球一小時」自發性關燈減碳行動。今年適逢Earth Hour 20周年，同時也是去年7月台新與新光金完成合併後，台新新光金首次以整合後規模全面參與，於3月28日晚間8時30分至10時30分關燈，響應據點數創下歷年新高，別具指標意義，展現整併後在永續行動上的高度整合力與執行力。

　　台新新光金總經理林維俊表示，今年號召台新銀行、新光銀行、台新證券、元富證券與新光人壽等子公司，共計289處具夜間照明設備之據點同步響應，關閉招牌燈、霓虹燈及跑馬燈等外部照明設備，並將原定一小時關燈行動延長為兩小時；其中更有261處據點自主延長關燈時間至3天，以實際行動展現對氣候行動的長期承諾與用心投入。

　　在日常節能行動方面，台新銀行、新光人壽與台新證券於去年推動營業單位節電競賽，營業單位合計較前一年度節電7.4％，約當減碳 326.37公噸。台新銀行為提升同仁對減碳的責任感，除了獎勵已達節電目標的分行，也針對未達節電目標的分行計算應繳納碳費，透過內部碳定價概念，強化節能成果與單位績效連結。

　　面對AI時代來臨所帶來的運算需求與用電量增加，台新新光金及子公司積極強化資訊機房能源效率管理。部分機房已建置PUE（電力使用效率）量測機制，去年新光人壽北瓦機房PUE維持於1.52～1.64區間，達到國際Green Grid協會認可之銀級水準；新光銀行自2013年起即推動伺服器虛擬化，目前虛擬伺服器達1,171台，有效降低實體設備與能源消耗，顯示數位轉型與低碳發展可同步推進。

　　台新新光金表示，持續透過營運據點節能、資訊機房優化、內部減碳管理與永續金融推動，將永續理念落實日常營運與核心業務，持續攜手員工、客戶與社會大眾，共同為淨零轉型盡一份心力。台新新光金控將持續朝向氣候行動、金融共榮、永續賦能三大面向推動永續，引領企業驅動淨零轉型提升競爭力，致力成為永續發展的智慧好夥伴。

中央銀行昨（26）日公布2025年第4季銀行營運績效季報，每一銀行員平均貢獻度達290.5萬元，年增幅達10.2％。前十大銀行的員工平均貢獻度皆達400萬元以上，主要為AI帶動出口成長，國內薪資持續成長與政府推動激勵消費措施等，挹注民間消費動能。

去年第4季銀行員平均貢獻度年增達一成，主要是存放比提升、利息與手續費淨收益增加等因素，其中，花旗銀行每位行員貢獻約1,658萬元，已連八季居冠，花旗銀行出售消金業務，在台員工數減少，同時其企金業務因國際化深度高亟具競爭力，使連八季的行員平均貢獻度都奪冠。

第二名至第十名分別為輸出入、上海、滙豐、兆豐、台北富邦、中信、玉山、國泰世華及臺灣銀行。

據央行統計，去年第4季整體銀行員平均貢獻度前五名，若排除外商銀行和中國輸出入銀行，則由上海銀行居首，達581.1萬元，其次依序為兆豐銀行475.3萬元、北富銀445.2萬元、中信銀438萬元及玉山銀428.9萬元。

若單就四大外商銀行來看，去第4季銀行員平均貢獻度，花旗依然以1,658萬元奪冠，其次為滙豐銀行574.2萬元，渣打銀以301.4萬元排名第三，星展銀因併購花旗在台消金業務，員工人數增加，以致銀行員平均貢獻度僅221.9萬元，但已較去年同期大幅成長近九成。

若以公股行庫來看，去年第4季銀行員平均貢獻度前五名，依次為中國輸出入銀行663.8萬元，兆豐銀行475.3萬元，臺灣銀行425萬元，第一銀行366萬元，華南銀行351.7萬元。

若以貢獻度區間來看，前十大銀行員貢獻度的金額都在400萬元之上，而300萬至400萬區間如土銀、一銀、華銀、彰銀、渣打銀、台中銀、永豐銀和台新銀。至於200萬至300萬區間包括：合庫銀、台企銀、元大銀、凱基銀和星展銀。

貢獻度在100萬至200萬元則有：王道銀、新光銀、聯邦銀、遠東銀及高雄銀、陽信銀、板信銀、三信銀和安泰銀等。

經濟部與信保基金日前共同舉辦「2026年度中小企業信用保證融資業務績優表彰大會」，台新新光金控子公司台新銀行、新光銀行日前獲信保基金2026中小企業信用保證融資業務績優金融機構6項大獎肯定。

台新銀行榮獲「信保金質獎-績優總行」、「信保金質獎-績優授信經理人」、「批保卓越獎」及「協助國內提升薪資水準獎」等4項大獎，新光銀行亦獲頒「信保躍升獎」與「社會責任授信推動獎」2項大獎，顯示台新、新光2家銀行深耕中小企業授信備受肯定。

因美國對等關稅政策及全球經貿環境快速變化，讓中小企業面臨挑戰，台新銀行、新光銀行均積極響應政策，配合「出口廠商貿易融資利息減碼」措施，只要具備出口美國外銷實績或其關連產業廠商，且票、債信及營運正常，對美國出口或營業額衰退達一定條件者均可申請，中小企業利率還可減碼1.5%，每家廠商利息費用最高減收新台幣120萬元，有效降低企業財務負擔。

為配合政府扶植中小企業發展，新光銀行持續辦理「國家發展優惠保證措施」、「鼓勵中小企業為員工加薪之額外額度保證措施」及「中小微企業多元發展專案貸款」等方案，搭配「協助中小企業落實數位轉型」、「淨零轉型」、「通路發展」三大策略，亦運用信保基金「外銷貸款優惠保證加碼信用保證」，協助中小企業維持穩定營運。

海能風電（Formosa 2）近期完成再融資協議，約新台幣589億元專案融資聯貸案獲得台灣17家本土金融機構響應，其中八家為公股行庫、九家為民營銀行，另外，還有十家外資銀行共計27家金融機構參與，創下台灣首件離岸風電再融資聯貸案。

據了解，本案共同主辦銀行（MLAB）共有16家，並與一般離岸風電聯貸案相同設有各項額度、擔保品及帳戶等管理銀行。其中，兆豐銀行也擔任共同主辦銀行之一，以實際行動支持政府離岸風電政策。

海能風電位於苗栗竹南外海，由風睿能源（SRE Group）持股51%、捷碧能源（JERA Nex bp）持股49%。風場總裝置容量為376MW（百萬瓦），於2023年1月完成47支風機安裝，同年3月完成全數風機併聯，並於2023年9月8日正式取得商業運轉許可，為台灣離岸風電第二階段首座商轉的風場。自完工商轉以來發電效率穩定，每年預計可供應約38萬戶家庭用電。

本次融資聯貸案共有17家本土金融機構、十家外資銀行共同參與，其中在本土金融機構部分，有八家為公股行庫分別是兆豐銀行、合庫銀行、中國輸出入銀行、第一銀行、華南銀行、彰化銀行、土地銀行、台灣企銀；另外九家民營銀行則有中信銀行、永豐銀行、玉山銀行、台中銀行、台北富邦銀行、台新銀行、安泰銀行、凱基銀行、新光銀行。

兆豐銀行指出，過去在離岸風電專案融資均以建置風場為主，需面臨興建期間工程等風險，海能風場為台灣第二階段首座商轉的風場，相較於其他風場已具有二年以上的營運實績，且實際發電狀況優於原先預期；本次再融資獲銀行團熱烈參與，除了反映對綠能產業長期發展的信心外，也代表銀行願意透過聯貸分散風險、共享專業，支持台灣能源轉型與離岸風電產業邁入成熟階段的重要里程碑。

第一銀行也說明四個承貸理由，包括第一，海能風場已商轉，有發電實績可檢視；第二，海能風場已與台電簽署20年購售電合約；第三，出口信貸保證機構（ECA）提供融資保證；第四則是符合政府能源轉型政策方向。第一銀行表示，未來將透過持續評估及參與再生能源融資案件，協助企業邁向2050淨零排放。

　海能風力發電（Formosa 2）約589億元專案融資聯貸案，於3月20 日完成再融資協議並達融資到位，聯貸案由8家公股銀行、9家民營銀行及10家外資銀行等共計27家金融機構參與，為台灣首件離岸風電再融資聯貸案，具指標性意義。

　　海能風電位於苗栗竹南外海，由風睿能源（SRE Group）持股51％、捷碧能源（JERA Nex bp）持股49％，風場總裝置容量為376MW（百萬瓦），於2023年1月完成47支風機安裝，同年3月完成全數風機併聯，並於2023年9月8日正式取得商業運轉許可，為台灣離岸風電第二階段首座商轉的風場。自完工商轉以來發電效率穩定，每年預計可供應約38萬戶家庭的用電需求。

　　聯貸案參貸銀行包括兆豐銀行、合庫銀行、輸出入銀行、第一銀行、華南銀行、彰化銀行、土地銀行及臺灣企銀等8家公股銀，中信銀行、永豐銀行、玉山銀行、台中銀行、台北富邦銀行、台新銀行、安泰銀行、凱基銀行及新光銀行等9家民營銀，以及三井住友銀行、三菱UFJ銀行、西班牙對外銀行、東亞銀行、星展銀行、荷蘭安智銀行、渣打銀行、新加坡華僑銀行、德國商業銀行及南韓產業銀行等10家外銀。

　　近年離岸風場融資在地化，除了海能風電聯貸案外，指標案件還包括中鋼子公司中能風場聯貸、沃旭大彰化西南風場專案融資聯貸及丹麥哥本哈根基礎建設基金（CIP）渢妙離岸風電聯貸等。

　　因應能源轉型需求與配合國家政策，公股銀積極參與離岸風電相關融資，截至2026年2月底，兆豐銀離岸風電產業融資餘額已近200億元，一銀逾160億元，土銀、臺灣銀行、彰銀及合庫銀均達百億元，華銀、彰銀分別約90億元、近60億元。

台灣企銀攜手新光銀行主辦新潤建設、隆甲建設、金剛資產及辰鴻投資51.2億元聯合授信案，20日於台北寒舍艾美酒店舉行聯貸簽約儀式，由台企銀董事長李嘉祥與新光銀行副董事長尚瑞強代表授信銀行團，與新潤機構董事長黃文辰共同完成聯貸合約簽署。

聯貸案資金將用於「桃園市桃園區忠義段668地號、669地號」危老重建案工程。聯貸案獲彰化銀行及上海銀行鼎力支持順利募集，足見金融同業對開發案前景深具信心。

危老重建案基地原址是陪伴桃園人走過近四分之一世紀的新光三越大有店舊址，將重新打造為具規模與品質的宜居住宅，由新潤建設擔任實施者，與隆甲建設、金剛資產及辰鴻投資等公司共同推動。此都市更新案被視為桃園地區具代表性的指標案件之一，基地面積約1,790坪，共735戶，導入飯店管理理念，打造全齡化設施、書店、咖啡館、連鎖超市與商場，基地周邊交通便捷，鄰近山林、學區及醫院，整體發展條件優異。

台企銀致力推廣危老重建及都市更新業務，長期透過危老都更優惠貸款、聯貸、專案融資等多元金融工具，提供企業穩定的資金支持。身為國內唯一中小企業專業銀行，台企銀長期深耕中小企業金融服務，協助中小企業設備升級及營運轉型，提升營運效率與附加價值，未來將持續發揮金融影響力，深化與產業合作，支持城市更新與建設發展，促進區域繁榮，與客戶共同實踐永續發展。

　由新光銀行以及臺灣企銀共同統籌主辦「新潤建設5年期新臺幣51 億元聯貸案」，於3月20日由新光銀行副董事長尚瑞強、臺灣企銀董事長李嘉祥與新潤機構董事長黃文辰代表簽約，假台北寒舍艾美酒店完成簽約儀式。此次聯貸案由新光銀行及臺灣企銀共同統籌主辦，參貸銀行包括，彰化銀行與上海商銀，聯貸資金將用於支應位於桃園「新潤－安曼莊園」進行危老建築重建開發，在銀行團的踴躍支持下，促使聯貸案順利籌組完成。

　　新光銀行副董事長尚瑞強表示，桃園市近年人口持續成長，城市機能快速擴張，對於老舊建築更新與防災安全標準提升更顯迫切。「新潤－安曼莊園」位於桃園大有特區核心地段，為原「新光三越大有店」舊址之危老重建案，大有特區為成熟生活圈核心，對於建案的啟動，象徵桃園市中心精華區域正式進入結構性更新階段，為後續老舊商業建物轉型提供示範案例。

　　新潤機構董事長黃文辰表示，企業除追求建築品質外，更應肩負城市發展責任，此次「新潤－安曼莊園」危老重建案將以高標準規劃執行，落實政策精神，打造兼具安全、永續與城市美學的現代建築，依據基地條件與周邊環境進行整體規劃，產品定位以自住需求為核心，從空間規劃、動線安排到公共空間設計，皆著重於居住舒適度與生活品質的平衡。該案推出後銷售成績不俗，銷售率已突破四成。

　　新光銀行秉持在地經營的精神，為中小企業提供完善融資服務，在永續發展方面，台新新光金控將持續朝向氣候行動、金融共榮、永續賦能三大面向推動永續，並從緩解碳焦慮的立場出發，引領企業驅動淨零轉型提升競爭力，致力成為永續發展的智慧好夥伴。

經濟部與信保基金今（16）日共同舉辦「2026年度中小企業信用保證融資業務績優表彰大會」，台新新光金控子公司台新銀行、新光銀行共囊括六項大獎肯定。台新銀行榮獲「信保金質獎－績優總行」、「信保金質獎-績優授信經理人」、「批保卓越獎」及「協助國內提升薪資水準獎」等四項大獎，新光銀行亦獲頒「信保躍升獎」與「社會責任授信推動獎」兩項大獎，顯示台新、新光兩家銀行深耕中小企業授信備受肯定。

　　因美國對等關稅政策及全球經貿環境快速變化，讓出口為主的中小企業面臨匯率波動與訂單變化等挑戰，台新銀行、新光銀行均積極響應政策，配合「出口廠商貿易融資利息減碼」措施，只要具備出口美國外銷實績或其關連產業廠商，且票、債信及營運正常，對美國出口或營業額衰退達一定條件者均可申請，中小企業利率還可減碼1.5％，每家廠商利息費用最高減收新臺幣120萬元，有效降低企業財務負擔，提升資金運用靈活性，協助中小企業穩定接單與擴展國際布局。

　　為配合政府扶植中小企業發展，新光銀行持續積極辦理「國家發展優惠保證措施」、「鼓勵中小企業為員工加薪之額外額度保證措施」及「中小微企業多元發展專案貸款」等方案，搭配「協助中小企業落實數位轉型」、「淨零轉型」、「通路發展」三大策略，提供營運升級轉型所需資金，為協助外銷企業因應關稅政策衝擊，亦運用信保基金「外銷貸款優惠保證加碼信用保證」，協助中小企業維持穩定營運。

　　展望未來，台新銀行、新光銀行將持續善用信保機制與多元融資工具，攜手中小企業迎向轉型升級與全球市場新契機，預計兩家銀行於明（2027）年完成合併後，將進一步整合並擴大資源運用，持續深耕優質客群並擴大中小企業客戶數，要當中小企業營運最堅實的後盾。

　　「綠巨人」中華郵政縮手，今年2月「買債王」寶座易主。櫃買中心公布債券買賣超統計，台新銀行成最大黑馬，2月大買台債126.03 億元，奪下買超冠軍，擠入前五名的還有臺灣銀行、新光銀行、遠東銀行與玉山銀行，中華郵政意外跌出前十名。

　　櫃買中心公布資料顯示，過去較少入榜的台新銀行，今年2月突然在債市掃貨126.03億元，奪下當月債市買超王寶座，更令市場驚詫的是，2月適逢農曆春節與228假期、工作天數較少，一般金融機構的買賣超規模也跟著縮減，但台新銀2月在債市投入的銀彈規模，比排名第二至第五名的臺銀、新光銀、遠東銀與玉山銀加總起來的118億元，還要多8億元，成市場熱議焦點。

　　除大黑馬台新銀外，臺銀以單月買超38.43億元，拿下第二名；民營新光銀行與遠東銀行也分別買超31.91億元與29.88億元，名列第三與第四；玉山銀行則單月加碼17.44億元、排名第五。

　　另外，包括元大銀行、上海銀行、外商德意志銀行、兆豐票券與國泰世華銀行，2月也分別買超5.57億元～14.06億元，擠入前十大。

　　櫃買中心統計並顯示，2月凱基證券賣超台債37.20億元，拿下債券「賣超王」；有債市「小金人」之稱的農業金庫，單月賣超34.42億元排名第二；永豐金證券則賣超25.47億元，名列第三。

　　外商花旗（台灣）銀行賣超21.65億元，元富證券拋售21.41億元的台債，兩家機構擠入賣超排行前五大。

　　今年2月賣超前十大還包括臺銀證券、滙豐（台灣）銀行、元大證券、兆豐證券與京城銀行，單月賣超規模約10.70億元～ 19.91億元之間。

台新新光金控將持續朝向氣候行動、金融共榮、永續賦能三大面向推動永續。除
此之外，台新新光金控與旗下各子公司亦積極招手多元人才，並打造友善職場環
境，以期為員工創造最佳的工作體驗。

台新新光金控因應合併，今年預計招募80位儲備菁英（MA）、300位私銀理財規
劃顧問及財富管理理財專員、4,000位壽險內外勤人員，以及各類專業人才等總計
約7,500人，涵蓋金控、壽險、銀行、證券等多個事業單位。

在儲備菁英方面，除了個人金融組、數位金融組、法人金融組、國際金融組、金
融市場組、人壽保險組、證券市場組之外，為了共進AI黃金時代，2026年儲備菁
英新增「AI暨數據科學組」，以新鮮人而言，儲備菁英年薪超過百萬。

台新新光金控積極打造友善職場環境，提供員工全方位的福利措施，包括提供優
於法令的60天產假、八天產檢假及陪產假等、擴大並提高子女教育補助範圍及金
額、設立彈性工時制度、健康檢查補助可遞延累計。

為促進員工在工作、家庭及生活間取得平衡，開辦多元多樣化的身心健康講座與
軟性課程，如親子工作坊、聰明育兒術等多元課程，以期為員工創造最佳的工作
體驗。

台新新光金控未來將持續推動以員工為核心的ESG策略，強化多元共融、數位轉
型與人才永續等面向，打造讓人才願意加入，也值得留下的幸福職場，朝亞洲一
流金融品牌之路邁進。台新新光也相信面對在2050全球淨零的共識下，沒有人是
局外人，每一個人都可以｢From Zero to Hero｣成為化解氣候危機的英雄。

新年伊始，台新新光金控永續表現再創高峰，在高度競爭、門檻極高的國際永續
評比舞台上，再次寫下台灣金融史的新頁。深具國際權威的永續評比機構「標普
全球」（S&P Global）公布「2026年標普全球永續年鑑」（The Sustainability
Yearbook 2026），台新新光金控獲銀行產業別全球Top 1%三連霸，成為全球首家
銀行產業別（Bank Industry）獲此卓越成就的金融機構。

台新新光金控總經理林維俊表示，台新新光金控這次在最為競爭的「標普全球永
續年鑑」，以三連霸之姿再次獲得全球銀行產業的Top 1%，並連續八年入選年
鑑，彰顯整個集團上下齊心貫徹「認真、創新、永續」的企業精神，落實永續目
標。林維俊指出，此項肯定不僅讓台新新光認真推動永續的成果被世界看見與認
可，更象徵台灣金融業透過卓越的永續發展邁向全球舞台，向世界展現台灣不凡
的永續價值。台新新光在合併後服務客戶超過千萬、股東逾百萬名，未來持續擴
大永續金融服務範疇，透過整合虛實通路，全力支持企業客戶低碳淨零轉型。

標普全球永續年鑑每年揭露企業永續評鑑前一年度企業ESG評比結果，最新公布
的2026年鑑揭露2025年全球59大產業、超過9,200家受評企業的永續表現中，僅有
在其產業表現最佳的848家企業入選標普永續年鑑，而評鑑分數須達到該產業的
前1%才可獲得Top 1%的殊榮。

台新新光金控永續長李鎮宇補充道，台新新光之所以能夠完成「標普全球永續年
鑑」Top 1%三連霸，持續在國際永續評比嶄露頭角，關鍵點在於業務部門持續精
進永續理念，永續部門偕同業務單位依循集團訂定的ESG永續發展目標，從董事
會層級的企業永續委員會定期討論集團全面的永續策略，再由經營層級企業永續
執行委員會統籌推動成效，所有主管與同仁積極實踐目標，環環相扣促使台新新
光成為全球銀行業的永續領航者。

另外，MSCI在2025年更新台新新光金控的ESG年度評級為AAA最高評級佳績，台
新新光金控亦連續兩年獲時代雜誌評選為「全球500大最佳永續企業」，永續發
展成果非凡。

　　台新新光金控永續表現再創高峰，在高度競爭、門檻極高的國際永 續評比舞
台上，再次寫下台灣金融史新頁。深具國際權威的永續評比 機構標普全球（S ＆
P Global）公布「2026年標普全球永續年鑑」 ，台新新光金獲銀行產業別全球Top
1％三連霸，成為全球首家銀行 產業別獲此卓越成就的金融機構。

　　台新新光金總經理林維俊表示，在最為競爭的「標普全球永續年鑑 」，以三
連霸之姿再獲全球銀行產業Top 1％，並連八年入選年鑑， 彰顯整個集團上下齊
心貫徹「認真、創新、永續」的企業精神，落實 永續目標。此項肯定不僅讓台新
新光認真推動永續的成果被世界看見 與認可，更象徵台灣金融業透過卓越的永續
發展邁向全球舞台，向世 界展現台灣不凡的永續價值。台新新光在合併後服務客
戶超過千萬、 股東逾百萬名，未來持續擴大永續金融服務範疇，透過整合虛實通
路 ，全力支持企業客戶低碳淨零轉型。

　　標普全球永續年鑑每年揭露企業永續評鑑（S ＆ P Global CSA） 前一年度企
業ESG評比結果，最新公布的年鑑揭露去年全球59大產業 、超過9,200家受評企業
的永續表現中，僅有在其產業表現最佳的84 8家企業入選標普永續年鑑，而評鑑
分數須達到該產業的前1％才可獲 得Top 1％殊榮。

　　台新新光金控永續長李鎮宇補充，台新新光完成「標普全球永續年 鑑」Top
1％三連霸，持續在國際永續評比嶄露頭角，關鍵點在於業 務部門持續精進永續
理念，永續部門偕同業務單位依循集團訂定的E SG永續發展目標，從董事會層級
的企業永續委員會定期討論集團全面 的永續策略，再由經營層級企業永續執行委
員會統籌推動成效，所有 主管與同仁積極實踐目標，環環相扣促使台新新光成為
全球銀行業的 永續領航者。

　　MSCI在去年更新台新新光金控的ESG年度評級為AAA最高評級佳績， 台新新
光金自2024年起亦連兩年獲時代雜誌評選為「全球500大最佳 永續企業」，永續
發展成果非凡。

　台新新光金控23日於台北市仁愛路總部大樓舉辦新春團拜活動，為 合併後首次
春節團拜，董事長吳東亮帶領金控及各子公司董監事及經 營團隊，透過實體及視
訊連線向國內、外各地同仁拜年互道「恭喜， 新年好！」團拜活動有近二千名員
工參與，吳東亮期勉員工以千軍萬 馬之姿並肩前行、再創高峰，活動中也安排舞
獅及摸彩，場面相當熱 鬧、喜氣洋溢。

　　吳東亮表示，全球經濟正逐漸走出關稅與通膨的干擾，且AI技術革 命持續深
化，相關產業的鉅額資本支出仍將主導全球經濟成長，台灣 身為全球供應鏈的關
鍵夥伴，今年的景氣表現值得期待。吳東亮也提 醒同仁樂觀中也要保持警覺性穩
健經營，並且強化團隊合作，同時把 握各種業務契機，也做好風險管控。

　　台新新光金開春展現龍馬精神，繳出亮麗的成績單，1月稅後純益 88.2億
元，刷新單月歷史新高紀錄，在金控同業中排名第三，每股稅 後純益（EPS）為
0.35元，也創下同期新高，展現穩健獲利動能。

　　自去年合併以來，台新新光金控即逐漸發揮合併的綜效，子公司台 新銀行與
新光銀行1月均創下歷年同期新高，台新銀行稅後純益23.1 億元，年增44％；新
光銀行稅後純益8.4億元，年增49％；新光人壽 稅後純益53.2億元；另證券子公
司，業務動能強勁，台新證券1月稅 後純益8.1億元，元富證券1月稅後純益10.3億
元，兩家證券相較於去 年同期皆有倍數成長。

　　除營運績效創新高，在企業永續作為也屢獲國際機構肯定，台新新 光金連三
年獲S ＆ P Global永續年鑑銀行產業別全球Top 1％，成為 全球第一家且唯一獲此
成就的金融機構。

　　此外，也獲MSCI ESG最高評級AAA，優異的成果具體展現在追求營 運績效
的同時，也積極落實永續承諾。

迎接丙午馬年到來，台新新光金旗下台新銀行與新光銀行推出限量發財金，陪伴民眾開啟新春好運。新光銀行攜手艋舺龍山寺發送限量「馬年發財金」，並於農曆12月15日吉日吉時舉行加持儀式；台新銀行則推出經金山財神廟祈福加持的「開運發財金」，期盼為新的一年帶來財運亨通、「馬上發財」的好兆頭。

　新光銀行副總經理劉嫺芝表示，新光銀行自龍年起與龍山寺合作贈送發財金，至今邁入第三年，每年大年初一開放民眾「鑽燈腳」祈福並領取發財金，深受好評。今年「馬年發財金」經寺方儀式加持，象徵財運奔騰、好運延續，祝福客戶在新的一年萬事順遂。

　龍山寺董事長黃書瑋表示，馬年發財金為台新金控與新光金控完成合併後，由新光銀行發行的首款發財金，意義格外深遠。新光銀行深耕萬華地區逾五十年，相信未來新光銀行與台新銀行合併後在金融服務與社會公益領域將發揮更大影響力。

　劉嫺芝指出，「馬年發財金」限量1,000份，於大年初一在艋舺龍山寺發送，民眾可親臨現場排隊索取；此外，板橋龍山寺文化廣場當日下午2時30分將舉辦「丙午年新春團拜祈福法會」，禮請法師主法，帶領信眾誦經、叩鐘祈福。參與法會的信眾同樣能獲贈新光銀行「馬年發財金」，限量200份，現場並提供桂圓紅棗茶，讓民眾在農曆新年的第一天感受滿滿祝福，為新的一年增添平安與喜氣。

　台新銀行則於全台分行準備58,888份經金山財神廟祈福的「開運發財金」、88,888瓶吸附金庫財氣的「開運水」，以及5,888個YBO兒童會員專屬馬年主題小提燈，致贈臨櫃辦理業務的客戶。「開運發財金」採金馬蹄結合金幣造型設計，馬蹄向上寓意「接住好運、聚集財氣」，象徵財富穩穩在手、福運長久相隨，為新的一年揭開好彩頭。

　此外，新光銀行同步推出「美利加碼」外幣優利專案，美元活存年利率最高4.5％，協助客戶在迎接新春好運之際，也能兼顧資產配置與穩健增值，讓財氣延續一整年。活動詳情可至新光銀行官網查詢。

迎接丙午馬年，台新新光金旗下台新銀行與新光銀行推出限量發財金，陪伴民眾開啟新春好運。新光銀行攜手艋舺龍山寺發送限量「馬年發財金」，於農曆12月15日吉日吉時舉行加持儀式；台新銀行推出經金山財神廟祈福加持的「開運發財金」，為新的一年帶來財運亨通、「馬上發財」的好兆頭。

新光銀行副總經理劉嫺芝表示，新光銀行自龍年起與龍山寺合作贈送發財金，至今邁入第三年，每年大年初一開放民眾「鑽燈腳」祈福並領取發財金，深受好評。今年「馬年發財金」經寺方儀式加持，象徵財運奔騰、好運延續，祝福客戶新的一年萬事順遂。

龍山寺董事長黃書瑋表示，馬年發財金為台新金控與新光金控完成合併後，由新光銀行發行的首款發財金，意義格外深遠。新光銀行深耕萬華地區逾50年，相信未來新光銀行與台新銀行合併後在金融服務與社會公益領域將發揮更大影響力。

劉嫺芝指出，「馬年發財金」限量1,000份，將於大年初一在艋舺龍山寺發送，民眾可親臨現場排隊索取，在農曆新年的第一天感受滿滿祝福，為新年增添平安與喜氣。

台新銀行在全台分行準備58,888份經金山財神廟祈福的「開運發財金」、88,888瓶象徵吸附金庫財氣的「開運水」，以及5,888個YBO兒童會員專屬馬年主題小提燈，致贈臨櫃辦理業務的客戶。「開運發財金」採金馬蹄結合金幣造型設計，馬蹄向上寓意「接住好運、聚集財氣」，象徵財富穩穩在手、福運長久相隨，為新的一年揭開好彩頭。

台新新光金控29日代子公司台新銀行公告，29日召開的第13屆董事會，選任吳東亮次子吳昕豪為台新銀副董，即日起生效。吳昕豪接下此一重責大任後，台新新光金接班梯隊逐漸成型。他目前共擔任台新銀行、新光人壽、台新證券董事。

　台新新光金去年完成合併，進入2026年以來，各子公司高層人事布局持續揭曉。去年因台新銀行副董尚瑞強辭任台新銀行法人董事代表人，轉任新光銀行董事，台新銀副董一職懸缺至今，29日選出吳昕豪接下此一職務。

　市場對此的解讀是，台新新光金董事長吳東亮目前兼任台新銀董事長，吳昕豪出任台新銀副董一職，為台新新光金接班鋪路，傳承意味相當濃厚，父子將聯手布局台新銀核心業務。

　吳昕豪為吳東亮次子，擁有波士頓大學經濟學學士、日本早稻田大學企業管理碩士學位，進入金控多年，近年相繼出任台新銀行、新光人壽、台新證券董事等職位，2024年起接任台新人壽副董，2026年接下台新銀副董，持續在銀保證三領域歷練。

年台新與新光人壽合併前，時任新壽董事長的魏寶生率團赴歐參訪，吳昕豪全程參與，即為接下來的壽險整併和接軌布局，並了解歐洲的保險公司與銀行經營模式。該次參訪安排的密集交流，吳昕豪的隨行為累積接班的「歷練之旅」。

　接下台新銀副董後，吳昕豪下階段任務是推進台新與新光銀行合併。台新新光金旗下子公司陸續合併，投信最快完成，人壽於今年初合併，4月預計證券也將合併，銀行方面因面對系統合併的挑戰，將力拚年底完成合併。

　關於兩銀行的合併，台新新光金總經理林維俊曾表示，台新銀與新光銀的系統都相當複雜，須達到IT系統整合測試「百分之百」安全無虞的前提，才會上線，難度不低，目標仍訂為年底前完成整併作業。

金管會13日宣布，通過台新新光金控旗下子公司台新證券合併元富證券、台新期貨合併元富期貨案。合併後台新證券及台新期貨為存續公司，元富證券及元富期貨為消滅公司，合併基準日預定為4月6日。

　台新新光金控於去年7月24日合併後，旗下子公司陸續合併，證券、期貨為第三波。首波台新投信與新光投信於去年11月24日正式完成合併程序，為首家完成合併的子公司，台新投信為存續公司，合併後資產規模（AUM）5,300億元，躍升市場第九大投信，目標挑戰資產規模突破兆元。

　第二波是新光人壽與台新人壽在2026年的第一天正式合併，以台新人壽為存續公司，並同步更名為「新光人壽」，意謂著將延續新光人壽在台灣長達一甲子的品牌形象與市場口碑，繼續為客戶提供專業優質服務。

　銀行局副局長王允中表示，台新新光金子公司接下來是台新銀行、新光銀行預計2027年1月1日合併，時程較晚主要是銀行有資訊系統整合，要讓兩家銀行的不同資訊系統對接，因此需要更為謹慎，需要花費比較多時間。

　證期局副局長黃仲豪指出，合併後台新證券經紀業務據點增為55處，預計市占率增加至5.13％，市占率排名由第16名提升至第4名；合併後台新期貨經紀業務市占率預計增加至4.13％，市占率排名由第11名提升至第6名。

　合併前台新證券市占率2.19％，排名為第16名，據點12處，員工人數為1,054人；元富證券市占率2.94％，排名第11名，據點43處，員工人數為1,709人，合併後員工人數2,763人。

　台新期貨市占率1.92％，排名第11名，員工人數為55人；元富期貨市占率2.22％，排名第9，員工人數109人。合併後員工人數164人。

　黃仲豪說明，自合併基準日起，元富證券、元富期貨帳列的所有資產、負債及一切權利義務，分別由台新證券、台新期貨概括承受，原有客戶的權利不受影響。

「綠巨人」扛起國內債市半邊天。櫃買中心最新出爐統計顯示，有「綠巨人」封號的中華郵政，2025年全年大買台債金額達1,288億元，遠遠超前所有金融同業，成為2025年唯一買超台債逾千億元的金融機構，並連三年穩居台債「買超王」寶座。

放眼2025年前十大買超金融機構，除中華郵政外，公股金融機構強占一半，包括老三票之一的兆豐票券、華南銀行、第一銀行、兆豐銀行，以及臺灣銀行全數入榜。債券商主管說，公股銀行的手頭資金向來非常充裕，加碼台債，主要是為了去化多餘的頭寸。

櫃買中心資料顯示，2025年買債前十大金融機構，除中華郵政居冠外，民營的元大銀行以黑馬姿態衝出，全年買超318.05億元、排名亞軍。不過，元大銀行全年買債規模和第一名的中華郵政相較落差頗大、高達970億元。

市場也注意到，外匯龍頭兆豐銀行與兆豐票券，2025年買債金額同步擠入前十大。櫃買資料顯示，兆豐票券2025年買超台債268.17億元排名第三；華南銀行買超252.35億元拿下第四名；第一銀行買超196.35億元為第五名。

國際票券2025年買超178.95億元、新光銀行買超144.68億元、中華票券買超140.23億元，分居第六至第八。兆豐銀行與臺灣銀行各自加碼台債126.02億元與116.8億元，依序擠入前十名。這五家公股金融機構，全年買超台債規模介於百億元至268億元之間。

壽險業者指出，中央銀行2025年底宣布利率「連七凍」，將重貼現率繼續停在2％，符合市場預期；央行總裁楊金龍表示，貨幣政策「緊中帶鬆」，將透過公開市場操作，提供市場適當的流動性。

資深債券商主管說，國內市場資金十分充沛，不少金融機構都有去化需求，著眼美國聯準會啟動降息循環，我國貼放利率雖持續開出平盤，但市場利率再大幅攀升的機率不高，促使金融機構加碼債券的意願升溫。